Współpraca dopasowana
do Twojego biznesu

Opracowaliśmy dla Ciebie trzy modele rozliczeniowe. Wybierz wariant dostosowany do Twoich potrzeb.

  • WATERFALL

    Kontrakt fixed price z analizą,
    realizowany w metodyce waterfall
    • Jasno określone wymagania przed rozpoczęciem prac.
    • Znajomość dokładnego budżetu.
    • Dokładna i wiążąca specyfikacja projektu.
    • Jasno określony harmonogram prac.
    • Możliwość zaplanowania skomplikowanych prac.
    Pobierz PDF
  • AGILE

    Kontrakt agile 3, 6 lub 12 miesięcy
    • Elastyczny zakres projektu.
    • Przejrzysta kontrola budżetu.
    • Ciągłe i równe zaangażowanie klienta oraz Webchefs w projekt.
    • Natychmiastowe przekazanie praw autorskich.
    • Najszybszy sposób, aby przetestować system w warunkach produkcyjnych.
    Pobierz PDF
  • MVP

    Kontrakt fixed price w wersji MVP
    • Skupienie na funkcjonalności.
    • Krótkie i proste etapy pracy nad projektem.
    • Realna wartość biznesowa przy niskim budżecie.
    • Przybliżony harmonogram.
    • Możliwość szybkiej oceny opłacalności projektu.
    Pobierz PDF

Który model wybrać?

Pobierz porównanie wszystkich modeli i wybierz najbardziej odpowiedni dla swojej firmy.
[email protected] +48 570 821 001

Pobierz porównanie wszystkich modeli


*
Rozwiń swój biznes dzięki technologii

Rozwiń swój biznes dzięki technologii

Wspieramy technologicznie firmy z różnych branż i krajów. Sprawdź, jak możemy Ci pomóc.

Umów konsultację z ekspertem technologicznym
Monika

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami pod numerem +48 570 821 001 lub wyślij wiadomość [email protected]

Stawka godzinowa za tworzenie oprogramowania na zamówienie jest uzależniona od kilku czynników, w tym od złożoności projektu, stosowanych technologii, doświadczenia zespołu deweloperskiego, czasu trwania projektu oraz poziomu wymaganej personalizacji. Jeśli chodzi o całkowity koszt, najważniejszy jest czas potrzebny do spełnienia wymagań. Ilość wymagań definiuje długość projektu, a tym samym całkowitą cenę.
To w dużym stopniu zależy od naszej dostępności i rozmiaru projektu. Omówienie dużych projektów, np. rocznej umowy dla naszego największego zespołu Agile (700 godzin miesięcznie) najlepiej zaplanować na koniec roku. Projekty mniejszej skali, MVPs lub trzymiesięczne kontrakty dla zespołu Agile liczącego 100 godzin miesięcznie mogą być dostępne w ciągu 1-3 miesięcy.
To zależy wyłącznie od dostępnego budżetu i terminów. Każdy plan cenowy zakłada pełną przejrzystość i kontrolę nad budżetem. Miesięczny koszt może się różnić w zależności od oczekiwanej dostawy i terminów. Jeśli z jakiegoś powodu musimy włożyć dodatkowy wysiłek, używamy stawki "na żądanie", aby pokryć wymagania czasowe. Dla każdej umowy znajdujemy najbardziej optymalne rozwiązanie dla Twojego budżetu.
Poza początkowymi kosztami rozwoju, oprogramowanie na zamówienie często pociąga za sobą długoterminowe koszty, które obejmują utrzymanie, aktualizacje, dodatkowe funkcje i wsparcie techniczne. Koszty te zależą od złożoności oprogramowania, użytej technologii oraz częstotliwości, z jaką oprogramowanie musi być aktualizowane, aby sprostać zmieniającym się wymaganiom lub standardom technologicznym. Budżetowanie tych bieżących wydatków jest kluczowe dla zrównoważonego funkcjonowania oprogramowania na zamówienie. Bardzo znaczącym czynnikiem, który bardzo często jest pomijany, jest ilość integracji dla danego systemu. Jeśli integracja zmienia sposób działania, system również musi zostać zmieniony. Utrzymanie integracji na bieżąco wymaga dodatkowych godzin na utrzymanie i wsparcie.

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami pod numerem +48 570 821 001 lub wyślij wiadomość [email protected]